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青州市奧森農(nóng)業(yè)裝備有限公司 企業(yè)質(zhì)量信用報(bào)告

2023-01-02  來(lái)自: 青州市奧森農(nóng)業(yè)裝備有限公司. 瀏覽次數(shù):398

前 言:

青州市奧森農(nóng)業(yè)裝備有限公司質(zhì)量信用報(bào)告編制說(shuō)明:

1,、青州市奧森農(nóng)業(yè)裝備有限公司公布的質(zhì)量信用報(bào)告本著客觀、公正的態(tài)度進(jìn)行編寫(xiě),,報(bào)告內(nèi)容真實(shí),、有效,符合企業(yè)實(shí)際情況,,報(bào)告內(nèi)容包括了提高企業(yè)員工的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量組織管理體系,、質(zhì)量理念和制度及措施等,,定期公布,以接受社會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo),。

2,、報(bào)告組織范圍:青州市奧森農(nóng)業(yè)裝備有限公司。

3,、報(bào)告時(shí)間范圍:2016年1月至2017年12月,。

4、報(bào)告發(fā)布周期:本報(bào)告為年度報(bào)告,,報(bào)告內(nèi)的數(shù)據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確。

5,、報(bào)告數(shù)據(jù)說(shuō)明:本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)自公司內(nèi)部統(tǒng)計(jì),。

6、報(bào)告的獲取方式:我公司網(wǎng)站

企業(yè)簡(jiǎn)介:

青州市奧森農(nóng)業(yè)裝備有限公司成立于2000年,,地處歷史悠久,、工業(yè)發(fā)達(dá)的古九州之一的青州,公司注冊(cè)資金1001萬(wàn)元,,是一家集生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、及服務(wù)為一體的企業(yè),。公司產(chǎn)品有植保機(jī)械系列20多個(gè)型號(hào),,有自走式噴桿噴霧機(jī)和懸掛式噴桿噴霧機(jī)兩大類(lèi),主要用于小麥,、棉花,、玉米等作物的病蟲(chóng)草害,可以大幅度提高勞動(dòng)效率,,減少勞動(dòng)者的勞動(dòng)強(qiáng)度并減少藥物損害,。十幾年來(lái),公司一直致力于植保機(jī)械的研究,、開(kāi)發(fā),、生產(chǎn),,技術(shù)力量雄厚,具有很強(qiáng)的植保機(jī)械設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)能力,。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠,,贏得了廣大客戶的信賴(lài)和好評(píng)。產(chǎn)品山東,、江蘇,、安徽、遼寧,、黑龍江,、河北、內(nèi)蒙等20多個(gè)省份,,在同行業(yè)中,。 

公司通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,產(chǎn)品通過(guò)了強(qiáng)制性3C認(rèn)證和推廣認(rèn)證,。在多年的發(fā)展中,,我公司堅(jiān)持“質(zhì)量#####,客戶至上”的企業(yè)宗旨,,視質(zhì)量為企業(yè)根本,,狠抓質(zhì)量管理,在堅(jiān)持技術(shù)的基礎(chǔ)上,,參照3C認(rèn)證和推廣認(rèn)證的要求,,配備各種通用檢測(cè)工具儀器和專(zhuān)用試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,不斷加強(qiáng)質(zhì)控體系的建設(shè)與完善,,從采購(gòu)環(huán)節(jié)抓起,,假冒偽劣部件不入庫(kù),三無(wú)產(chǎn)品不入庫(kù),,在下料,、焊接、噴漆,、裝配,、調(diào)試各環(huán)節(jié)均制定了完善有效的

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格落實(shí),產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,,在經(jīng)銷(xiāo)商和用戶中擁有很高的聲譽(yù)和良好的口碑,。

企業(yè)質(zhì)量信用報(bào)告

一、企業(yè)質(zhì)量理念:

公司的質(zhì)量理念是“誠(chéng)實(shí)守信,,持續(xù)改進(jìn),,保質(zhì)保量,滿足客戶個(gè)性化需求”,。

公司遵循“質(zhì)量#####,,誠(chéng)信為本”的方針,。企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中尋求生存、發(fā)展,,站穩(wěn)腳跟,,重要的是產(chǎn)品質(zhì)量。它是一個(gè)系統(tǒng)工程,,它涉及企業(yè)的職能部門(mén),,貫穿科研、生產(chǎn),、銷(xiāo)售,、采購(gòu)等各個(gè)環(huán)節(jié),而且涵括人員意識(shí),、質(zhì)量體系、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)乃至機(jī)器設(shè)備等硬件,。先要讓全體員工在思想上牢牢確立高質(zhì)量的意識(shí),,忽視這一點(diǎn),再好的設(shè)備,,再健全的機(jī)制也發(fā)揮應(yīng)有的效用,。這種意識(shí)的確立自然有它存在的價(jià)值,它會(huì)使員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,,自覺(jué)地遵守操作規(guī)程,。從決策層到每一個(gè)員工對(duì)質(zhì)量和質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)和理解,這對(duì)質(zhì)量行為起著重要的影響和制約作用,。質(zhì)量意識(shí)是通過(guò)企業(yè)質(zhì)量管理,、質(zhì)量教育和質(zhì)量責(zé)任等來(lái)建立和施加影響的,并且通過(guò)質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制使之自我調(diào)節(jié)而一步步地,、緩慢地形成起來(lái)的,。

我公司從以下幾方面來(lái)提高員工的質(zhì)量意識(shí):

1、抓質(zhì)量要從現(xiàn)在做起,,從我做起,。

2、要比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的,,產(chǎn)品質(zhì)量比別人更高,。

3、質(zhì)量用標(biāo)準(zhǔn)衡量,,由客戶評(píng)定,。

4、今天質(zhì)量的好壞,,決定明天的市場(chǎng)占有,。

5,、抓質(zhì)量是對(duì)企業(yè)、社會(huì)乃至員工自己負(fù)責(zé),,是企業(yè)的信用和誠(chéng)信,。

6、質(zhì)量是技術(shù)問(wèn)題,,反映的是員工和企業(yè)的素質(zhì)問(wèn)題,。

我公司在企業(yè)內(nèi)形成了人人關(guān)心質(zhì)量,創(chuàng)品牌人人有責(zé)的良好氛圍,。公司還通過(guò)廣泛開(kāi)展生動(dòng)活潑的質(zhì)量意識(shí)活動(dòng),,加速轉(zhuǎn)變?nèi)w員工的陳舊質(zhì)量觀念,增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任感,,在員工中牢牢樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)精神,,追求滿足客戶的要求。員工在自己的崗位上,,時(shí)刻警示自己,,生產(chǎn)的每一道工序中,你的每一步操作都直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量,,影響到產(chǎn)品的市場(chǎng)信譽(yù),,所以,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé),,已成為員工生產(chǎn)過(guò)程中的自覺(jué)意識(shí)。質(zhì)量意識(shí)的提高,,使全員參與質(zhì)量管理熱情高漲,。

我公司在質(zhì)量意識(shí)的教育和活動(dòng)中,培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)精神,,真正把質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處,,讓企業(yè)質(zhì)量意識(shí)得到了貫穿和提高。

二,、質(zhì)量誠(chéng)信目標(biāo):

我公司的質(zhì)量誠(chéng)信目標(biāo)是:

1,、客戶滿意度達(dá)95分以上;

2,、一次檢驗(yàn)合格率達(dá)98%以上,;

3、產(chǎn)品出廠合格率達(dá),。

三,、質(zhì)量誠(chéng)信

我公司鄭重向全社會(huì)聲明,并以此自律:

1,、牢固樹(shù)立“質(zhì)量為上”的思想,,不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí),,落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,滿足顧客對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品的期待和個(gè)性化需求,,增強(qiáng)顧客的購(gòu)買(mǎi)信心,。

2、人無(wú)信不立,,業(yè)無(wú)信難興,,我公司文明經(jīng)商,誠(chéng)信為本,,按章納稅,,依法經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格履行諾言,,重合同,,守信用,樹(shù)立誠(chéng)信品牌,。

3,、嚴(yán)格遵守《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》,、《計(jì)量法》等法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),,滿足顧客要求,、欺詐顧客等失信違法行為,不侵害其它企業(yè)的合法權(quán)益,,遵循公平,、公開(kāi)、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則,,遵守市場(chǎng)規(guī)則,,開(kāi)展有序競(jìng)爭(zhēng),構(gòu)建誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,。

4、加強(qiáng)全員,、全過(guò)程,、的質(zhì)量管理,推行質(zhì)量管理方法,,完善質(zhì)量體系,、標(biāo)準(zhǔn)化體系和計(jì)量體系,嚴(yán)格原材料,、生產(chǎn)過(guò)程,、產(chǎn)品出廠和儲(chǔ)運(yùn)銷(xiāo)售全過(guò)程的質(zhì)量控制,。

5、加強(qiáng)質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè),,切實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量,,完善服務(wù)體系,隨時(shí)準(zhǔn)備為顧客提供售前,、售中,、售后服務(wù),為顧客提供方便,。

我公司嚴(yán)格履行,,如有違反,愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,,接受將失信違法行為納入不良信用記錄并向社會(huì)公開(kāi),;主動(dòng)接受各行業(yè)及社會(huì)各界的監(jiān)督。

四,、質(zhì)量誠(chéng)信精神:

我公司的質(zhì)量誠(chéng)信精神是:不畏艱難,,奮發(fā)向上,團(tuán)結(jié)拼搏,誠(chéng)實(shí)守信,。

誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德,,誠(chéng)信是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原則,誠(chéng)信是企業(yè)賴(lài)以生存的根基,。在這充滿競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的年代,,公司全體員工任勞任怨,服務(wù)客戶,,與客戶攜手創(chuàng)造輝煌的明天,。

五、質(zhì)量組織管理體系 :

我公司質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)由董事長(zhǎng),、總經(jīng)理,,質(zhì)保工程師主抓,下設(shè)采購(gòu)部,、質(zhì)檢部,、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部,、綜合管理部,。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)實(shí)施,全過(guò)程質(zhì)量統(tǒng)一管理,,統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一安排。

在這個(gè)體系中每一級(jí)人員的思想素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)是至關(guān)重要的。為了提高檢驗(yàn)人員的素質(zhì),,我們采取了思想素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)一起抓,,高中級(jí)人員培訓(xùn)一起抓的方針。對(duì)全員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)職業(yè)教育,,并舉辦各種類(lèi)型的技術(shù)考核,、競(jìng)賽等。把崗位競(jìng)爭(zhēng)與技術(shù)考核直接與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,,大大促進(jìn)了學(xué)習(xí)技術(shù)的熱潮,。全員的質(zhì)量管理水平和技術(shù)素質(zhì)得到了大幅度的提高。

六,、內(nèi)部質(zhì)量管理:

為產(chǎn)品質(zhì)量,,公司關(guān)健零部件均為自制。公司現(xiàn)擁有氬弧焊機(jī),、二保焊機(jī)等各種焊機(jī)24臺(tái),,等離子切割機(jī)2臺(tái),可滿足生產(chǎn)旺季作業(yè)需求,,對(duì)焊接產(chǎn)生的煙氣采用煙塵凈化器進(jìn)行凈化,,排放,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn),。為了提高車(chē)輛外觀噴漆質(zhì)量,,公司專(zhuān)門(mén)辟出場(chǎng)地,配置噴涂設(shè)備一臺(tái)套,,日噴漆能力可達(dá)400件,,配備漆霧處理設(shè)備,為了提高焊接件表面處理能力,,增加漆膜附著力,,公司配備了一臺(tái)拋丸機(jī),,日拋丸焊接件近500件,; 為了打造的質(zhì)控體系,公司購(gòu)置了硬度計(jì),、千分尺,、內(nèi)徑表、游標(biāo)卡尺等通用檢測(cè)器具設(shè)備,。針對(duì)公司車(chē)橋系列產(chǎn)品,,為提高車(chē)橋可靠性,公司自制了磨合臺(tái)架,,可對(duì)車(chē)橋進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間磨合試驗(yàn),,詳細(xì)記錄車(chē)橋的噪音、溫升,,分析數(shù)據(jù)后進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn),;針對(duì)噴霧機(jī)的噴霧系統(tǒng),,專(zhuān)門(mén)制作了壓力試驗(yàn)臺(tái),可對(duì)不同排量,、不同壓力下的噴霧效果進(jìn)行精細(xì)調(diào)校,。

七、企業(yè)文化,,注重質(zhì)量理念:

公司十分注重培訓(xùn)工作,,根據(jù)各崗位中員工需求,每年要制定詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,,中途如果部門(mén)根據(jù)需要提出培訓(xùn)申請(qǐng)也盡量安排,。培訓(xùn)的方式也是多種多樣,聘請(qǐng)公司內(nèi)外工程師授課等,。不斷更新知識(shí)與技能,,使其跟上不斷發(fā)展與變化的社會(huì)與市場(chǎng),同時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,。廠內(nèi)還有標(biāo)語(yǔ),、大屏幕顯示、畫(huà)廊等,,著重宣傳質(zhì)量法規(guī)和質(zhì)量知識(shí),,這些的宣傳教育在潛移默化中增強(qiáng)了職工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感。

公司除了外聘或引進(jìn)一些人才外,,更注重從內(nèi)部發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,,敢于從員工發(fā)現(xiàn)和提拔技術(shù)和管理人才,既看文憑,,又看水平,,并注意新老結(jié)合,以老帶新,,保持隊(duì)伍的活力和連續(xù)性,。通過(guò)多年的培養(yǎng)和調(diào)整,公司現(xiàn)有的管

理和技術(shù)人才分明,,關(guān)鍵崗位形成了良好的梯隊(duì),,奠定了質(zhì)量管理良性發(fā)展的人員基礎(chǔ)。

公司每年都進(jìn)行公司標(biāo)兵和#####員工的評(píng)比,,通過(guò)評(píng)選,、考試、考核,,挑選出工作,、技術(shù)等各方面成績(jī)突出的人員,進(jìn)行表?yè)P(yáng)、表彰,、頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)等形式鼓勵(lì)員工,,從而增強(qiáng)了員工凝聚力和向心力,創(chuàng)造了更高的績(jī)效,。

八,、建立完善的顧客滿意測(cè)量系統(tǒng):

公司通過(guò)發(fā)放客戶滿意度調(diào)查表、調(diào)查問(wèn)卷,、電話,、專(zhuān)題調(diào)查等多種渠道及方式實(shí)施顧客滿意度調(diào)查。

1,、問(wèn)卷調(diào)查:對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查,,并將信息反饋公司及相關(guān)部門(mén),對(duì)客戶不滿意的項(xiàng)目通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改和提高,,一周內(nèi)對(duì)改善進(jìn)行確認(rèn),,直至顧客滿意。

2,、電話調(diào)查:通過(guò)電話拜訪客戶并進(jìn)行調(diào)研,。

3、定期拜訪:公司定期對(duì)客戶進(jìn)行上門(mén)走訪,,跟蹤產(chǎn)品使用情況,,及時(shí)了解用戶的意見(jiàn);同時(shí)了解同等企業(yè)間的信息,、產(chǎn)品在使用過(guò)程的情況,,聽(tīng)取客戶使用同等公司產(chǎn)品的使用狀況,及時(shí)獲取顧客對(duì)產(chǎn)品,、服務(wù)等方面的需求,,與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息。

九,、生產(chǎn)管理:

公司樹(shù)立了高度的意識(shí),,嚴(yán)格按照《生產(chǎn)法》中的規(guī)定,確保設(shè)施,、設(shè)備資金的投入,。

公司對(duì)問(wèn)題時(shí)刻不松懈,,生產(chǎn)工作堅(jiān)決貫徹“#####,,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行有關(guān)文明生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)政策及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,公司制定了各崗位的《操作規(guī)程》,人員都認(rèn)真參加學(xué)習(xí)或活動(dòng),切實(shí)執(zhí)行本崗位的操作規(guī)程,,各級(jí)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)管”的原則,,生產(chǎn)要服從,實(shí)現(xiàn),、文明生產(chǎn),。

初上崗和調(diào)崗人員,須經(jīng)三級(jí)(廠級(jí),、車(chē)間級(jí),、班組級(jí))教育才可上崗;特殊工種須持證上崗,。對(duì)新增設(shè)備或改造設(shè)備,,根據(jù)工作性能、范圍,,及時(shí)制定或修訂出相應(yīng)的操作規(guī)程和防范措施,,并組織好教育培訓(xùn)。

對(duì)各種各類(lèi)已發(fā)或未遂事故,,要分類(lèi)分級(jí)認(rèn)真分析,,對(duì)事故處理執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則,即:(1)事故原因查不清不放過(guò),,(2)管理者,、員工受不到教育不放過(guò),(3)有關(guān)責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò),,(4)防范措施不落實(shí)不放過(guò),。

工作中,每位員工認(rèn)真做到“七不準(zhǔn)”((1)不準(zhǔn)在操作中閑談,、嬉鬧,、看報(bào)雜志等做無(wú)關(guān)事情。(2)不準(zhǔn)私自串崗或替崗,。(3)不準(zhǔn)私自動(dòng)用本崗?fù)馄渌O(shè)施,,不準(zhǔn)干私活。(4)不準(zhǔn)隨意攀蹬或跨越運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)施,。(5)不準(zhǔn)在手勢(shì),、信號(hào)或指令等不明情況下操作。(6)不準(zhǔn)在班前2小時(shí)和班中喝酒,,任何人有權(quán)制止,、勸其離崗。

雖然生產(chǎn)各崗位都設(shè)有員,,但每位員工有權(quán)力監(jiān)督,、制止任何人的“三違兩慣”(違章指揮,、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律,;習(xí)慣性操作,、習(xí)慣性管理即不科學(xué)地干慣了,不負(fù)責(zé)任的看慣了)行為,。

因?yàn)楣芾泶胧┑轿?,所以公司至今沒(méi)有發(fā)生重大事故。

十,、結(jié)束語(yǔ) :

青州市奧森農(nóng)業(yè)裝備有限公司經(jīng)過(guò)多年來(lái)的努力和苦心經(jīng)營(yíng),,質(zhì)量誠(chéng)信已成為我公司的無(wú)形資產(chǎn),我公司已將“不畏艱難,,奮發(fā)向上,,團(tuán)結(jié)拼搏,誠(chéng)實(shí)守信”的質(zhì)量誠(chéng)信精神轉(zhuǎn)化為員工的行為準(zhǔn)則,,使產(chǎn)品質(zhì)量繼續(xù)保持著優(yōu)勢(shì)地位,。

展望未來(lái),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,青州市奧森農(nóng)業(yè)裝備有限公司要想立于不敗之地,,在很大程度上取決于企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,取決于企業(yè)核心技術(shù),,取決于品牌的培育和發(fā)展,。我們將牢固樹(shù)立質(zhì)量責(zé)任意識(shí),并貫穿于日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,,進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量振興工作,,使之不斷升華。質(zhì)量振興的路,,我們要一直走下去,。


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